Necoclí es un municipio costero del Urabá antiqueño, en Colombia, cuya economía gira en torno, principalmente, al turismo. Durante años, los negocios del sector, como restaurantes, hoteles, artesanos, guías, productores o empresas culturales trabajaron de forma aislada, dispersa.
Bajo esa realidad, no existía una estructura que favoreciera la consolidación de una oferta turística conjunta que fortaleciera el destino ni los emprendedores disponían de herramientas ni capacidades gerenciales para avanzar y crecer, pese a su gran talento.
Y aunque «querían colaborar para consolidar a Necoclí como un destino turístico competitivo», tal y como señala Andrea Zuluaga, directora de Transformación Empresarial en la Corporación Interactuar, «no sabían cómo hacerlo». Sin embargo, algo empezó a cambiar cuando, en 2025, se creó la Red Colaborativa de Turismo de Necoclí. Esta es una iniciativa promovida en el marco del programa Work4Progress en Colombia, impulsado por la Fundación La Caixa, la Fundación Grupo Social y la VISA Foundation, en cuya primera convocatoria participó la organización sin ánimo de lucro Corporación Interactuar.
El programa, que promueve la creación de empleo digno para mujeres y jóvenes en situación de vulnerabilidad mediante la innovación social y el trabajo colaborativo, impulsa soluciones surgidas de las propias comunidades, apoyadas en redes de actores locales, en alianzas estratégicas y en el fortalecimiento de las capacidades de la población.
Este se desarrolla en India, Mozambique, Perú, Ghana y Colombia y en este último país, se está implementado en Necoclí y Cartagena junto con una decena de organizaciones de la sociedad civil, entidades financieras, empresas y universidades.
En una primera fase, en el marco de Work4Progress en Necoclí se llevó a cabo un proceso de escucha en el que participaron 750 personas del municipio cuyo fin era comprender las fortalezas, las dificultades y las oportunidades de la comunidad.
Posteriormente, se diseñaron de forma colectiva doce prototipos de innovación social agrupados en cuatro líneas: Habilitantes, Agro, Turismo y Mesa Económica. Entre esos prototipos figura la Red Colaborativa de Turismo, integrada por 32 emprendimientos turísticos locales que avanzan de la mano para generar mayor impacto y atraer a más visitantes.
En este sentido, en el marco del programa, cuya labor está siendo abordada esta semana por los representantes de las entidades implicadas, se ha llevado a cabo un diagnóstico de los negocios, acompañamiento en formación profesional, fortalecimiento de las empresas y generación de sinergias entre ellas, así como se han diseñado mecanismos de gobernanza y trabajo colectivo.
Un modelo de éxito
La experiencia de Katy García, artesana en Necoclí, encarna a la perfección el impacto del acompañamiento de Work4Progress. Ella trabaja con materiales que encuentra en su entorno, como cocos, totumo, lienzos o maderas arrastradas por el mar, para convertirlos en piezas artesanales que vende en Imbana Arte y Bisutería. Mediante el prototipo Laboratorio Impulsando Oportunidades, que ofrece acompañamiento a mujeres y jóvenes de Necoclí para consolidar sus ideas de negocio, mejorar sus ingresos y fortalecer su autonomía económica, García se vinculó a Work4PRogress. «Nos han ayudado a tener una visión más clara del futuro, trabajar el marketing digital, crear una estrategia empresarial, conseguir clientes y aumentar las ventas», explica la artesana.
Además, durante este proceso García amplió su red de contactos y con el tiempo decidió dar un paso más e incorporarse a la Red Colaborativa de Turismo con la aspiración de «llevar el proyecto de Imbana fuera de Necoclí, tanto a escala nacional como internacional». Este objetivo se enmarca en el plan de acción de Work4Progress en Necoclí, que se concreta en «dejar capacidades instaladas que permitan a las redes creadas sostenerse de manera autónoma, tomar decisiones informadas y afrontar con una visión más estratégica nuevos desafíos». En ello ha jugado un papel clave el fortalecimiento de las conexiones entre actores públicos, privados, académicos y de la sociedad civil.
Necoclí es un municipio costero del Urabá antiqueño, en Colombia, cuya economía gira en torno, principalmente, al turismo. Durante años, los negocios del sector, como restaurantes, hoteles, artesanos, guías, productores o empresas culturales trabajaron de forma aislada, dispersa. Bajo esa realidad, no existía una estructura que favoreciera la consolidación de una oferta turística conjunta que fortaleciera el destino ni los emprendedores disponían de herramientas ni capacidades gerenciales para avanzar y crecer, pese a su gran talento. Y aunque «querían colaborar para consolidar a Necoclí como un destino turístico competitivo», tal y como señala Andrea Zuluaga, directora de Transformación Empresarial en la Corporación Interactuar, «no sabían cómo hacerlo». Sin embargo, algo empezó a cambiar cuando, en 2025, se creó la Red Colaborativa de Turismo de Necoclí. Esta es una iniciativa promovida en el marco del programa Work4Progress en Colombia, impulsado por la Fundación La Caixa, la Fundación Grupo Social y la VISA Foundation, en cuya primera convocatoria participó la organización sin ánimo de lucro Corporación Interactuar. El programa, que promueve la creación de empleo digno para mujeres y jóvenes en situación de vulnerabilidad mediante la innovación social y el trabajo colaborativo, impulsa soluciones surgidas de las propias comunidades, apoyadas en redes de actores locales, en alianzas estratégicas y en el fortalecimiento de las capacidades de la población. Este se desarrolla en India, Mozambique, Perú, Ghana y Colombia y en este último país, se está implementado en Necoclí y Cartagena junto con una decena de organizaciones de la sociedad civil, entidades financieras, empresas y universidades. En una primera fase, en el marco de Work4Progress en Necoclí se llevó a cabo un proceso de escucha en el que participaron 750 personas del municipio cuyo fin era comprender las fortalezas, las dificultades y las oportunidades de la comunidad. Posteriormente, se diseñaron de forma colectiva doce prototipos de innovación social agrupados en cuatro líneas: Habilitantes, Agro, Turismo y Mesa Económica. Entre esos prototipos figura la Red Colaborativa de Turismo, integrada por 32 emprendimientos turísticos locales que avanzan de la mano para generar mayor impacto y atraer a más visitantes. En este sentido, en el marco del programa, cuya labor está siendo abordada esta semana por los representantes de las entidades implicadas, se ha llevado a cabo un diagnóstico de los negocios, acompañamiento en formación profesional, fortalecimiento de las empresas y generación de sinergias entre ellas, así como se han diseñado mecanismos de gobernanza y trabajo colectivo. Un modelo de éxito La experiencia de Katy García, artesana en Necoclí, encarna a la perfección el impacto del acompañamiento de Work4Progress. Ella trabaja con materiales que encuentra en su entorno, como cocos, totumo, lienzos o maderas arrastrada
Work4Progress promueve la creación de empleo digno para mujeres y jóvenes vulnerables mediante la innovación social y el trabajo colaborativo
Necoclí es un municipio costero del Urabá antiqueño, en Colombia, cuya economía gira en torno, principalmente, al turismo. Durante años, los negocios del sector, como restaurantes, hoteles, artesanos, guías, productores o empresas culturales trabajaron de forma aislada, dispersa.Bajo esa realidad, no existía una estructura que favoreciera la consolidación de una oferta turística conjunta que fortaleciera el destino ni los emprendedores disponían de herramientas ni capacidades gerenciales para avanzar y crecer, pese a su gran talento.Y aunque «querían colaborar para consolidar a Necoclí como un destino turístico competitivo», tal y como señala Andrea Zuluaga, directora de Transformación Empresarial en la Corporación Interactuar, «no sabían cómo hacerlo». Sin embargo, algo empezó a cambiar cuando, en 2025, se creó la Red Colaborativa de Turismo de Necoclí. Esta es una iniciativa promovida en el marco del programa Work4Progress en Colombia, impulsado por la Fundación La Caixa, la Fundación Grupo Social y la VISA Foundation, en cuya primera convocatoria participó la organización sin ánimo de lucro Corporación Interactuar.El programa, que promueve la creación de empleo digno para mujeres y jóvenes en situación de vulnerabilidad mediante la innovación social y el trabajo colaborativo, impulsa soluciones surgidas de las propias comunidades, apoyadas en redes de actores locales, en alianzas estratégicas y en el fortalecimiento de las capacidades de la población.Este se desarrolla en India, Mozambique, Perú, Ghana y Colombia y en este último país, se está implementado en Necoclí y Cartagena junto con una decena de organizaciones de la sociedad civil, entidades financieras, empresas y universidades.En una primera fase, en el marco de Work4Progress en Necoclí se llevó a cabo un proceso de escucha en el que participaron 750 personas del municipio cuyo fin era comprender las fortalezas, las dificultades y las oportunidades de la comunidad.Posteriormente, se diseñaron de forma colectiva doce prototipos de innovación social agrupados en cuatro líneas: Habilitantes, Agro, Turismo y Mesa Económica. Entre esos prototipos figura la Red Colaborativa de Turismo, integrada por 32 emprendimientos turísticos locales que avanzan de la mano para generar mayor impacto y atraer a más visitantes.En este sentido, en el marco del programa, cuya labor está siendo abordada esta semana por los representantes de las entidades implicadas, se ha llevado a cabo un diagnóstico de los negocios, acompañamiento en formación profesional, fortalecimiento de las empresas y generación de sinergias entre ellas, así como se han diseñado mecanismos de gobernanza y trabajo colectivo.Un modelo de éxitoLa experiencia de Katy García, artesana en Necoclí, encarna a la perfección el impacto del acompañamiento de Work4Progress. Ella trabaja con materiales que encuentra en su entorno, como cocos, totumo, lienzos o maderas arrastradas por el
